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阿祥的专栏

    2013年,互联网巨头们颇不淡定,资本界不断上演合纵连横的大剧,中国互联网正在进入新一轮并购高潮。去年,优酷与土豆以100%换股方式合并,风行在线获得百视通3000万美元注资,百视通与CNTV成立合资公司。今年4月以来,阿里巴巴5.8亿美元入股新浪微博,百度3.7亿美元收购PPS视频,阿里巴巴2.94亿美元入股高德地图,巨头之间的搏弃格外引人关注。


   在资本的推动下,互联网企业向移动市场挺进,企望通过并购,提升自身实力。总的来看,很多并购主要看重的还是用户规模,视频的市场前景很好,由于现金流短缺,盈利无期,并购不能实现强强联合,反而把原有问题放大了。准确的说,并购只是迫于市场竞争的压力,而不得不实施的战略防御。


   腾讯去年虽然也收购一些手机设计和游戏公司,属于事业或产品结布局的完善,规模较小,资本运作力度并不大。与阿里、百度相比,腾讯显然是走的另一条路:自我突破。不拼资本拼服务,因为腾讯的用户规模居于领先地位,只要把服务做得更好,就能稳操胜券。


   从最新公布的2013年Q1财报来看,腾讯的布局已超越互联网行业整合的范畴。以腾讯OMG事业部为例,其门户、视频、微博的深度整合,大大提升了腾讯的整体效益。今年第一季度,腾讯广告收入比去年同期增长57.3%。


   从收入的大幅增长可以看出,腾讯的竞争力在全面提升,社交网络领导地位正由PC向移动终端领域拓展,社交媒体生态圈的号召力和影响力与日俱增。特别值得一提的是,腾讯视频表现良好,一方面,自制节目,引进英剧,全力推送精品内容,以其丰富、优质、独家内容提升了用户体验,带动了用户快速增长。另一方面,腾讯视频流量赢得了广告客户的好评,直接拉动了网络广告收入的大幅提升,视频广告收入同比增长超过100%。腾讯视频“弯道超车”,独创“三个第一”(单平台用户覆盖第一、成长速度第一、专业视频第一)。在视频行业普遍为盈利无望而压力倍增之际,腾讯视频利用大平台、大资源、大数据、大覆盖,继续发力,保持优势,已经实现了“从规模到精品”的自我突破,在业界独树一帜。


   资本运作自然是一种快速成长方式,但是,资本运作之后,难的是跨界资源的整合,整合不好,资本的力量将大为削弱。腾讯避重就轻,着力于内部资源的全面整合,从门户、微博到视频,从QQ、微信到空间,从浏览器、搜索到电子商务,所有热门产品全面打通,跨平台融会贯通,通过数据引流,为用户提供更快速的分享和多方位的展示,巩固PC互联网的领导地位,抢占移动互联网的制高点,赢取的是未来。


   在腾讯发布2013Q1财报后,业绩超预计~资本市场给了腾讯财报积极的反馈,截止5月20日收盘,腾讯股票以309.4港元收盘价创下52周以来新高,涨幅5.89%,腾讯市值达到5719亿港元。


   互联网的发展已经证明,无论是用户的聚集,还是广告主的营销,最终都汇总成为一场寡头游戏。移动互联网的马太效应开始显现,赢者通吃强者越强无可避免。未来,资源整合PK资本运作谁胜谁负,谁能一统移动互联网社交媒体的江湖,让我们拭目以待。

  • 阅读(38758)  |   评论(2)  |   推荐(157)
网友评论
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  • 匿名分析的很到位,顶一个!
  • 2013/5/23 9:55:35回复
  • 头像
  • 匿名分析的真到位,顶一个!
  • 2013/5/23 9:54:20回复
  • 发表评论(已有2条评论)
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