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程晓华的专栏

物料短缺并不可怕


程晓华


程晓华制造业库存控制技术研究室


2010-8-22


    很多从事供应链管理的同事告诉我说,您知道吗,程老师,我做供应链、物料管理的最害怕的就是“缺料”。您做了这么多年,您不怕啊?


    我说,谁都害怕缺料啊,但问题是你怕有用吗?最近看了e-works上一个叫“饼干”的哥们儿发表了一篇博文,题目就叫“有一个魔鬼叫缺料”,读来颇有意思,相信也是他的真心体会。你越怕,它就越缺!


    其实,我觉得,做供应链管理,最怕的不是缺料,而是不知道要缺料啊!那才叫可怕呢!


    缺料从时间角度分为分为两类 - 长期缺料以及短期缺料;从性质来看,一般分为有计划的物料短期以及无计划的物料短缺。而有些时候的物料短缺,可能既是长期短缺也是无计划的短缺,也可能是有计划的短期短缺,要看情况而定。


    我们先来看一种组合 – 长期但是无计划的物料短缺。


    我们有几个客户,到现在只给我们3-5个月的产品需求预测,而现在电子物料,如IC、BGA、MOSFET等半导体产品,其最长的采购提前期已经高达40-50周,有些甚至已经超过这个时间,而且行业内看不到一点好转的迹象,据业界人士估计,这种紧张状态要至少持续到明年(2011)年下半年。而我们的这个客户呢,到现在也不了解这个问题,还回过头来问我们,你们干嘛要这么长时间的预测啊? 你们买的物料为什么采购周期这么长?


    这就是最可怕的!竟然不知道自己明年一定会出现长期的、无计划的物料短缺!究其然,很明显,这是无知 = 没有知识而导致的!


    第二种经常看到的物料短缺的组合是短期的、无计划的缺料。


    怎么理解这种现象呢? 譬如,通常情况下,我们要求供应商确认在采购提前期内的PO的交货,也就是说给我们一个承诺。但可能的情况是,供应商只是一个周一个周的给你承诺交货,特别是在供应商产能比较紧张的情况下,如前面提到的那些商品,今年的情况大抵如此。但问题是,你可能暂时不缺料,等到突然有一天,供应商可能就会说,对不起,大哥,我已经尽力啦!这种情况下就也可能导致短时间的、无计划的物料短缺,当然,如果您点背儿的话,这种短缺也可能是长期的。导致这种情况产生的原因就是,我们的采购员被供应商当成青蛙,用温水给煮熟啦!


    经常见到的短缺则往往是无计划的、短期性短缺。原因往往比较简单,但实际上很难解决。


    采购员没有跟踪上去,导致供应商该发的货没有及时发出,而采购员竟然不知道!为什么说这个问题比较难以解决呢?这是一个个人行为问题 – 老子今天不高兴,懒得去跟供应商催货!往大了说,这是整个供应链的管理质量问题 – 针对采购员,他的下游客户是物料计划员,上游是供应商,如果这个链条上有一个傻蛋是没有关系的,甚至两个傻蛋也问题不大,但问题是如果三个(计划员、采购员、供应商)都是傻蛋,那么这个链条就傻蛋啦!

    由于库存数据准确性问题而导致短缺。 

    这个比较容易理解 – 库存数据不准确嘛!如在手库存数据,PO数据,供应商承诺的交货数据等等。但这个问题往往也是最难解决的问题。关于库存数据准确性的问题,笔者已经发表了很多探讨性的文章,在这里就不多谈了。


    总之,在供应链管理上,缺料问题一直是个令人头痛的问题,要解决这个问题(我没有说彻底解决),只能是靠预防,也就是计划在前,因为道理很简单,一旦问题已经发生了,它就这样啦,所谓 it is what it is 啦。供应链管理的核心问题就是不断地去预防问题的产生,供应链管理本身就是一个风险管理的过程,而这个风险主要就是体现在库存的风险上 – 要么多了,要么就是少了,如此而已。所以,我经常对那些挑战我们“为什么又缺料了?!”的人讲,“如果没有缺料,还要我在这里干嘛?!!”。

  • 阅读(42080)  |   评论(46)  |   推荐(130)
网友评论
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  • eee最近看了e-works上一个叫“饼干”的哥们儿发表了一篇博文,题目就叫“有一个魔鬼叫缺料”,读来颇有意思,相信也是他的真心
  • 2011/8/31 22:30:03回复
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  • 付聪
  • 2011/8/31 17:40:54回复
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  • 付聪
  • 2011/8/30 17:56:59回复
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  • 叶小姐给力
  • 2011/8/30 17:30:56回复
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  • 叶小姐没错
  • 2011/8/30 17:30:39回复
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  • 叶小姐写的真好
  • 2011/8/30 17:30:15回复
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  • 叶小姐有道理
  • 2011/8/30 17:28:43回复
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  • 叶小姐不错
  • 2011/8/30 17:28:24回复
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  • 叶小姐DING
  • 2011/8/30 17:28:07回复
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  • 付聪DING
  • 2011/8/29 17:55:11回复
  • 发表评论(已有46条评论)
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