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康斯坦丁的专栏

    无论是小米盒子,还是5月7日乐视网联合夏普、高通、富士康和CNTV,正式推出全球首款4核智能电视——乐视TV?超级电视X60,甚至是联想已经蓄谋已久已经悄然推出的K系列、S系列智能电视,种种迹象表明,越来越多的互联网公司拿着自己打造出的各种自有品牌电视,开始杀入电视领域。这些看似还有些青涩但来势凶猛的互联网模式,会否对整个电视行业带来变革呢?让我们抽丝剥茧,一点一滴地看看这一攻一守、传统和新一代之间电视之争战场,那硝烟背后真正的情况吧!


       


智能电视困局 


   电视在经过了CRT到平板的进化后,同质化越发严重。比如在电影《阿凡达》掀起3D热潮后,市场上一窝蜂地推3D电视,然而没多久就迅速降温,归根到底还是片源和同质化严重的问题。在这种情况下,厂商开始寻求电视智能化这条道路。


   不论是合资电视厂商还是国产电视厂商,都在智能电视上倾注心血,三星在android基础上开发了自己的智能电视操作系统,同时推出了软件应用商店,LG也建立了自有的智能操作系统,康佳、海信也都是在android基础上自行开发操作系统,并且支持第三方软件安装,几乎所有的厂商都抛出了带着自己诚意的产品。


   然而,事与愿违。今年以来,各种噱头的智能电视频繁推出,但并没有当年平板电视出现时的轰动局面,智能电视在终端消费人群中始终没有得到多少积极响应。根据奥维咨询(AVC)的统计数据,2012年内销彩电零售规模4262.8万台,同比上升1.8%,零售额1482.8亿元,同比下降5%。智能电视依然难解电视困局。


盈利模式的新思维


   在智能时代的今天,传统电视厂商推出的智能电视为什么会遭此冷遇?原因有许多种,比如市场饱和、定价过高等,但其中一个不能忽视的原因,那就是传统电视企业还是立足电视机硬件这个传统思维,在硬件上做改变,其实这本是就是有问题的。苹果的成功说明,消费电子竞争的重点已经不再是硬件,更多的是内容、软件和体验。


   但这次乐视发布的超级电视做法和前面提到的几者不同,广开渠道多品牌合作的做法此前没有人做过,所以前景如何也尚未可知。但其不再依赖硬件的盈利模式,则值得我们思考。传统电视的盈利来源主要是硬件销售。而未来,智能电视可能效仿智能手机,硬件收入只是一小部分,更多的是由软件商城、内容付费、广告收入、应用分成这些组成。


   例如智能手机应用非常重要的盈利来源——广告收入,电视厂商通过销售智能电视,既出售了硬件也出售了广告,由广告客户为消费者的电视内容买单。如此一来,电视定价除了产品成本因素外,其他都不需考虑。同时也破解了智能电视只有智能的硬件,没有智能的内容的困局。 


能否变革成功体验是关键


   互联网现在不只满足于线上这块蛋糕,开始跨界涉足电视制造业这个传统产业,欲借互联网之力,开启一种新盈利模式,这很有可能使整个产业链朝着“平台+内容+终端+应用”的全产业链模式变革。但能否成功,最关键的还是看能否提供足够好的用户体验。


   日前零点公司发布的中国智能电视市场调研报告显示,近七成中国用户表示,智能电视体验感差,消费者表示可能因“界面设计混乱,不易查找内容”、“智能应用运行速度慢”而放弃购买智能电视。


   另一方面,目前国内消费者对智能电视内容付费还处在培育阶段,电视也能销售内容,是整个家电行业所追求的,但事实上从目前国内彩电行业发展趋势来看,内容是所有厂家不断探索和追求的方向,而鉴于利益相关方博弈,彩电市场销售最终还在靠屏靠硬件。


   总而言之,不管你愿不愿意看到,当下客厅电视终端的争夺已经开始白热化。互联网的加入让未来的发展充满更多的机会,而充分的竞争可以给用户更多的选择。趋势已来,老旧的模式正在处于衰退中,在这个过程中,谁能真正懂得新一代用户需求,谁就将最终将把脉并真正推进智能电视的发展!(科幻星系/文)

  • 阅读(38898)  |   评论(4)  |   推荐(147)
网友评论
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  • 匿名谢谢分享~
  • 2013/5/21 14:10:09回复
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  • 匿名学习了~
  • 2013/5/21 14:08:13回复
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  • 匿名支持~
  • 2013/5/21 14:07:18回复
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  • 匿名顶一个!
  • 2013/5/21 14:06:53回复
  • 发表评论(已有4条评论)
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