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马继华的专栏

    最近两年,中国的通信设备商正逐渐从为运营商服务到为个人消费者提供产品,不管是华为还是中兴,智能终端都成了其战略重点。由此,企业的品牌和宣传战略都在发生深刻变化。


    就在这几天,中兴宣布推出新品牌“Nubia”。按照中兴的说法,这个品牌将完全针对公开的社会渠道,主要是希望开辟一个与三星、HTC等高端手机接近的市场,将完全使用独立品牌,而不会使用中兴通讯的LOGO。


不出意外,中兴这个新品牌也遭受到了网友的各种吐槽,虽然还没看到中兴以这个新品牌推出的产品,但还是已经引起了各方面的注意,品牌面世的第一步已经实现,就等中兴的后续发挥了。


    其实,就在几年前,遇到同样问题的联想也是毅然将品牌名称进行了更改,从legend变成Lenovo。当时也是引起了各种各样的质疑,甚至有声音认为联想此次改名将引发混乱甚至导致公司的失败。但事实却是相反,联想在过了一段时间的过渡期后,发展逐步加快,并与今年成为世界第一的PC厂家。因此,企业的新品牌关键还是在练内功,至于名称的好坏很难评估,只要过一段时间,用户自然会熟悉。和人的姓名一样,叫的多了就约定俗成了。


    对于中兴来说,此次的新品牌也是一种有益的常识,甚至说是必然的选择。由于中兴此前主要的产品和服务都是面向运营商,也就是B2B,虽然生产和销售的终端产品并不少,但在消费品市场上却名声不大,甚至被很多人所忽视。在适当的时候推出独立的面向消费者的品牌,会改变形象,提高在相关领域的影响力。


    同时,面对B2B和B2C的两种市场,肯定不能使用同样的一种策略,也未必使用同样的一个品牌,到底是用同品牌还是差异化,完全可以根据企业的自身秉赋和市场特点来决定。在如今的中国智能手机市场,中兴将两块市场用品牌进行区隔,能够更灵活的适应激烈的市场竞争,也有利于创建高端手机品牌。


    我们还应该看到的是,三星在去年放弃了ANYCALL品牌而将全球品牌标识“SAMSUNG”作为唯一进行推广,而诺基亚却在NOKIA的基础上Lumia非凡系列手机,不同的企业为了自身的利益进行着完全不同的品牌选择。可见,换标识和品牌并不是企业转型中必须的,但也不是不可以的,需要根据自身情况随机应变。

  • 阅读(38727)  |   评论(24)  |   推荐(128)
网友评论
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  • 匿名学习了
  • 2012/11/21 9:53:20回复
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  • 匿名支持了
  • 2012/11/21 9:52:39回复
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  • 匿名谢谢分享
  • 2012/11/21 9:52:06回复
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  • 匿名好博文
  • 2012/11/21 9:51:49回复
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  • 匿名
  • 2012/11/19 10:13:33回复
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  • 匿名学习
  • 2012/11/19 10:13:04回复
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  • 匿名有道理
  • 2012/11/19 10:12:47回复
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  • 匿名不错
  • 2012/11/19 10:12:31回复
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  • 匿名很好,了解一下
  • 2012/11/16 16:00:15回复
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  • 匿名阅读一下
  • 2012/11/16 15:59:57回复
  • 发表评论(已有24条评论)
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